Chuyện học được ở công ty (3)

1. Hôm nay làm lại chính sách giá và trang giá mới, mình nhận ra thêm một vài điểm yếu của mình:

– Mình dễ get excited ở các thứ mới, dự án mới, tất tần tật các thứ liên quan đến mới. Mình sẽ nhanh chóng brainstorm và đưa ra ideas. Nhưng mình thường chần chừ trong việc triển khai. Đơn giản như việc triển khai nó ra file để gửi sếp, mình cũng chần chừ mãi. Không phải kiểu ko chịu làm mà là kiểu làm rồi nhưng có những chi tiết, kiểu 1 text nào đấy thôi chẳng hạn chưa hoàn thiện, thì cứ để đấy đã rồi làm cái khác, nghĩ sau.

Vd: mình sẽ có thể nộp sếp bản mà mình chư quyết đc tên cho Package giá, và nghĩ sẽ nghĩ sau.

-> Nhưng thực sự lần này nhờ làm với Hải (và cũng 1 phần bị sếp push) mà phải làm thật sự xong và hoàn thiện từng thứ một. Như tên kia cũng phải cố mà nghĩ cho xong rồi mới nộp.

Kết quả: “beyond my expectation” heheh

2. Chuyện về data

Những điều sếp (nhỏ hơn) nói hôm nay về đề xuất của mình hoàn toàn đúng về mặt logic và lý thuyết. Nó đơn thuần là cá critical thinking khi đọc một vấn đề gì đó, và mình cũng sẽ suy nghĩ như thế khi đọc đề xuất của một ai đó. Nhưng thực sự không phải lúc nào cũng có sẵn data để làm cái chứng minh cho lập luận/ suy nghĩ của ngươi khác. Nếu cứ insist là phải có số liệu thì mới là đúng, là tin thì rất rất khó.

Ngoài ra, mình cần nhớ là đôi khi data có cũng ko giải quyết được cái gì, thu thập data thực tại giúp mình hiểu được tình hình hiện tại, nhưng số liệu đó ko giúp cho việc đưa ra quyết định cả, chỉ watse time phân tích data mà thôi.

3. Khi tranh luận, đôi khi mình bị nói linh tinh, kiểu nói mà chưa kịp nghĩ nên luận điểm cứ bị yếu dần.

Phải thật sự nghĩ và ngẫm trc khi nói 😦 Như chị Nhung ý, nhẹ nhàng và chắc >.<

4.  Thực sự giải quyết, làm cái gì cũng nhìn từ góc độ “problem ở đây là gì? ” rồi nghĩ cách giải quyết từng cái 1 của problem đó, chứ ko đi kiểu lao ngay vào cách giải quyết.